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广东企业信息化总体规划

   日期:2021-07-20     来源:www.nxcdfc.com    作者:未知    浏览:261    评论:0    
核心提示:1、推进企业信息化的依据和必要性企业信息化是指企业借助现代信息技术,通过信息资源的深入开发和广泛借助,不断提升生产、经营、管理、决策、服务的效率和水平,进而提升企业经济效益和企业竞争优势的过程。
1、推进企业信息化的依据和必要性
企业信息化是指企业借助现代信息技术,通过信息资源的深入开发和广泛借助,不断提升生产、经营、管理、决策、服务的效率和水平,进而提升企业经济效益和企业竞争优势的过程。具体到一个企业,企业信息化就是要达成企业生产过程的智能化、管理方法的互联网化、决策支持的自动化和商务运营的电子化。企业信息化包涵三个方面的内容:一是商品设计和制造信息化,包括借助信息技术改造生产制造过程,用信息技术革新、改造传统商品和优化提升商品的设计开发能力;二是企业管理信息化,是用信息技术改造、优化企业的生产、管理、服务等步骤,提升企业经济效益和竞争优势;三是提供企业信息化的信息技术装备、商品和服务,要有一批先进适用的信息技术装备、商品和服务商作为支撑,以帮企业完成信息化的任务。
党的十五届五中全会指出,信息化是国内产业优化升级和达成工业化、现代化的重要环节,要把推进国民经济和社会信息化放在优先地方。要大力推进国民经济和社会信息化,以信息化带动工业化,发挥后发优势,达成社会生产力的跨越式进步。企业作为国民经济的基本单元,其信息化应用水平是信息化建设的重要,也是企业提升核心竞争优势,与国际接轨的要紧渠道。推进企业信息化是达成国民经济和社会信息化的基础,同时也是企业参与国际角逐的迫切需要。
加入WTO后,企业面临愈加激烈的市场角逐环境,通过企业信息化,可以全方位提升企业的管理水平和经济效益,增强企业的核心竞争优势和参与国际角逐的能力。据美国生产与库存控制掌握(APICS)统计,用一个企业管理软件(企业制造资源计划(MRPII)/企业资源计划(进销存)),平均可以使企业库存降低30%—50%、延期交货降低80%、采购提前期缩短50%、停工待料降低60%、制导致本减低12%、管理职员降低10%、生产能力提升10%—15%。现在,发达国家企业的MRPII应用已很常见,普及率已达到70—80%,世界500强中,已有80%以上的企业推行了进销存系统。
2、近况与存在问题
我省企业信息化工作八十年代起步,九十年代逐步扩大,本世纪开始进入了新的进步阶段,企业的信息化应用经历了从容易的数据处置到形成管理信息管理软件、进而达成企业资源计划管理的信息化,同时将计算机技术、数控技术应用到研制和生产过程,逐步达成了计算机辅助设计(CAD)、计算机辅助工程(CAE)、计算机辅助工艺计划(CAPP)、计算机辅助制造(CAM)和计算机集成制造系统(CIMS),计算机的应用也从单机应用进步到打造企业内部互联网系统,并与国际网络联接,从而大大提升了企业的生产过程的智能化程度和商品的设计水平,优化了商品的结构和性能水平,达成了管理方法现代化和决策的科学化,提升了管理效率和管理水平,促进了推广现代化,使企业的竞争优势得到提高。据调查统计,现在我省固定资产超亿元的大型企业中,已常见用了办公智能化系统(OA),有30%以上企业用了CAD/CIMS系统,50%以上的企业已用了管理信息管理软件(MIS)、有35%以上企业用了MRPII/进销存系统,有13%企业应用了提供链管理(SCM),23%企业应用了CRM(CRM)系统,15%以上企业应用了电商,40%以上企业打造了企业的网站;固定资产亿元以下的中小型企业大约只有4.3%的企业用了OA和MIS系统,约有1%的企业应用了CAD/CIMS技术,约有0.7%的企业用了MRPII/进销存系统,1%的企业应用了电商,约有2.1%的企业打造了公司网站。
虽然我省的企业信息化历经多年的进步,获得了肯定的成绩,但整体应用水平还较低,突出问题表目前企业高层领导对信息化认识不足,企业信息化投入资金偏低,技术人才缺少,重硬轻软,对信息技术应用水平偏低,据调查统计,全省固定资产超亿元的大型企业,其信息化技术类固定资产占固定资产总值约只有0.5%,信息化技术职员占职员的比率只有0.5%,软件投入占信息化总投入的比率低于30%;企业信息化工程建设“咨询—监理—评价体系”机制没形成,导致有些企业信息化工程盲目上马,工程水平没办法保证。总的来讲,我省的企业信息化建设还处于初步进步阶段,因此需要进一步提升各级领导,特别是企业“一把手”对企业信息化的认识,加强企业信息化资金的投入力度,提升全省工商企业的信息化应用水平,全方位提高企业的核心竞争优势。
3、指导思想和目的
(一)指导思想
根据党中央和省委、省政府关于加快国民经济和社会信息化、以信息化带动工业化的策略部署,以提升企业竞争优势为目的,大力推进和扶持企业借助信息技术改造、改组,提高企业的设计、研制、采购、生产、推广、服务和管理水平,应付经济全球化和国内加入世界贸易组织的挑战。
(二)基本原则
1、坚持“统一规划,分类指导,以点带面,全方位推进”。
2、坚持以企业为主体,以市场为导向,政府积极发挥引导和服务用途。
3、企业信息化要与企业的“三改一加大”紧密相结合。
4、企业信息化要与引进一流的管理理念相结合。
5、企业信息化应采取“统筹规划、分步推行、按部就班、逐步升级”的方案。
6、坚持“先进适用,讲求实效”原则。
(三)规划目的
通过推进企业信息化,将信息技术与管理技术和制造技术相结合,在企业产品研发、生产、销售和服务的全过程中,通过信息集成、过程优化、资源配置、达成物流、信息流、资金流的集成和优化,提升企业市场应变能力和角逐能力。到2005年,全省企业信息化总体水平达到如下目的:
1、省50户工业龙头企业和省属资产经营公司及授权经营企业集团到2005年要达成以下目的:打造信息化职能机构和设立企业信息主管(CIO);企业管理信息化管理软件(指MIS/MRPII/进销存/CRM/SCM等中的某个或部分系统)的覆盖率为100%;企业的主要商品全方位达成CAD,部分达成CAPP/CAM;100%打造公司网站,多数企业能应用电商进行原材料或零配件的采购与商品的销售。
2、其它大型工业企业的总体信息化指标
——企业基本打造了信息化职能机构和设立企业信息主管(CIO);
——财务管理应用率达到100%;
——推广管理(CRM或SCM)的应用率为50%;
——比较健全的MIS/MRPII/进销存系统的覆盖率达到70%;
——打造公司网站的比率达到80%;
——电子信息、纺织、建材、电器机械行业CAD应用率达到70%;
——工业企业数控技术应用率达到70%;
——有一批竞价应用CIMS、柔性制造技术(FMS)、智能化立体仓库等技术和应用电商的示范性企业。
3、规模以上中小工业企业信息化总体目的:
——珠江三角洲专业行业集中的地、市(县)和部分镇,要打造中小微型企业信息化服务平台;
——财务管理计算机应用率达到100%;
——MRPII/进销存系统的应用率达到10%以上;
——打造公司网站的比率达到20%;
4、20家省流通龙头企业、重点批发市场常见应用进销存系统;电商拓展率100%;大型流通商贸企业达成产品流通过程数据管理信息化达70%以上,打造网站比率70%以上,拥有电商能力企业要打造专业化流通电商平台。
5、创出一批具备国际先进水平、有自有品牌和常识产权的企业信息化的商品,为企业信息化提供优良装备和服务。
6、培育、打造起一批基本能适应我省企业信息化建设需要的咨询、软件及系统集成开发服务企业队伍。
4、推行重点
(一)全省企业信息化工作重点
企业信息化内容广泛,不同层面、不同行业、不同企业在不同时期推行的重点都会不同,2005年前,全省企业信息化工作的重点是:
1、企业管理信息化。
借助现代信息技术改造企业的生产、经营、管理、服务步骤,推行财务、采购、生产、推广等各个步骤的信息化管理,达成管理方法的互联网化、决策支持的自动化、营运管理的实时化和运作过程的规范化。企业管理信息化要和企业深化改革,打造现代企业规范紧密结合,从而有效提升企业素质和竞争优势。
2、企业研制和生产信息化。借助CAD、CAE、CAPP、CAM、FMS和数控技术等,改造企业的生产过程,改进和提高企业的商品研制、技术开发能力,达成技术革新。借助信息技术改造传统商品,达成商品革新。企业研制、生产信息化要和商品结构调整、技术结构调整紧密结合,真的推进商品和技术结构的优化升级。
(二)行业推行重点
实行分类指导的方法,在全省工商范围主要的十二个产业中抓好企业信息化,重点任务是:
1、电子信息产业
(1)积极推进大企业、企业集团的企业信息化工作,这部分企业要起示范用途,起点要高、竞价面要大,成效要好。
(2)扶持和培育一批企业信息化的软件与系统集成企业和咨询服务机构,形成企业信息化的技术支撑体系。
(3)集中力量攻克集成电路与软件等核心技术,形成有自主常识产权的技术,增强企业的核心竞争优势。重点建设“广州IC中心”和广州、珠海、深圳3个软件园与做强、做大、做精一批集成电路设计和软件骨干企业。
(4)集中力量突破通信设施、计算机系统设施、新型电子元件和光电子器件制造的重要技术瓶颈,开发制造出有国际先进技术水平和有自主常识产权的商品,为企业信息化提供优良装备与服务。
(5)打造珠江三角洲电子信息企业和商品数据库、商品和技术配套信息网、电商交易网站,在珠江三角洲率先构建和健全以大型企业集团为主导、中小微型企业专业化分工、产业化合作的区内产业配套体系。
2、电器机械业
(1)应用CAD、CAM等技术,提升设计、生产加工能力,达成设计制造一体化,提升商品的规范性和一致性。
(2)借助嵌入式计算机技术改造传统商品,开发和应用虚拟制造技术和并行工程技术,提升商品的功能层次和数字化、自动化程度。
(3)在大中型企业中竞价应用MRPII、进销存系统,提升管理水平。
(4)打造电器机械商品制造协作网,提升商品设计、加工、配套能力,在行业中竞价FMS、CIMS技术。
(5)以电器机械设施网为切入点,大力进步电商业务。

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